VALUTARE LE RISORSE UMANE

Valutare, non per discriminare ma per VALORIZZARE

Valutare le proprie risorse umane significa porsi in un’ottica di sviluppo dei propri collaboratori per farli crescere insieme all’organizzazione. Attraverso un metodo scientifico si identificano le potenzialità insite in ciascuna persona: le COMPETENZE.

Pianificazione

Efficacia e tempestività per i percorsi di carriera.

Programmazione

Interventi formativi mirati e calibrati in funzione dei piani di sviluppo ipotizzati.

Quali sono i fattori per ottenere i RISULTATI ?

Le competenze

Le competenze rappresentano il motore di ciascun individuo per concentrarsi e mirare agli obiettivi lavorativi prefissati. La loro specificità è rappresentata da:
Conoscenze 85%
Capacità 88%
Comportamento 91%
Impegno 101%
  • Studio
  • Eseguibilità
  • Personalità
  • Volontà
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IL NOSTRO APPROCCIO

Una metodologia concreta e valida SCIENTIFICAMENTE

  • Fase 1. Analisi dei bisogni organizzativi insieme al management
  • Fase 2. Definizione dei KPI: griglia parametrale definita
  • Fase 3. Implementazione del sistema: colloqui individuali e/o di gruppo.
  • Fase 4. Assessment: somministrazione di test e role play.
  • Fase 5. Analisi statistica dei dati e elaborazione del profilo globale
  • Fase 6. Feedback ai valutati
  • Fase 7. Feedback al management e scelte di formazione manageriale

Ti piacerebbe saperne di più per far crescere le tue risorse? Contattaci!

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Corporate governance